MRP (lập kế hoạch yêu cầu vật liệu) có thực sự hiệu quả sau COVID không?

Hãy tưởng tượng đây là năm 2019. Bạn


đặt ảnh của bạn nó: Đó là năm 2019. Bạn


đặt đồng hồ, bắt đầu xếp hàng, gửi đơn đặt hàng và tiếp tục. Nhanh về phía trước


2022 và đó không còn là vấn đề nữa. Hầu hết các sản phẩm yêu cầu nhiều bộ phận khác nhau


hoặc các bộ phận. Và nếu dù chỉ một trong những bộ phận này bị thiếu, hỏng, chậm trễ trong


giao hàng, sản xuất chậm trễ, v.v., toàn bộ dự án có thể bị đình trệ.

Điều gì đã xảy ra với JIT, chứng khoán an toàn, kanban - COVID đã xảy ra. Của chúng tôi


thực tế mới là KHÔNG AN TOÀN! Thực tế mới của chúng tôi là không thoải mái! Thực tế mới của chúng tôi là


CỨNG.

Để bảo vệ khách hàng của bạn,


TRUNG THỰC phải đi đầu trong tất cả các khía cạnh. Tin tức là tin tức. Nó có thể


không tử tế và điều đó có thể thay đổi vào ngày mai - nhưng bạn phải sẵn sàng trung thực.


Vì vậy, hãy nói với người bán/người mua rằng "Tôi sẽ không có bộ phận nào vào ngày hôm đó." Chỉ cần chắc chắn rằng nó hợp lệ khi bạn đang có.


từ các bộ phận. Đừng đệm nó. Xem họ có thể giúp bạn như thế nào. Hầu hết mọi người đã sẵn sàng


giúp đỡ. Một số người thậm chí sẽ cho bạn một câu trả lời.chặn, bắt đầu hàng đợi của bạn, gửi đơn đặt hàng và tiếp tục. Nhanh về phía trước


2022 và đó không còn là vấn đề nữa. Hầu hết các sản phẩm yêu cầu nhiều bộ phận khác nhau


hoặc các bộ phận. Và nếu dù chỉ một trong những bộ phận này bị thiếu, hỏng, chậm trễ trong


giao hàng, sản xuất chậm trễ, v.v., toàn bộ dự án có thể bị đình trệ.